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数字化进程的开端，一物---产线改造须知

如今制造型企业数字化正加速进行，产品一物---作为企业数字化不可少的部分，正成为众多企业开展数字化的头一步。而产线改造是企业一物---数字化的开端，是产品赋码与物码关联的重要环节，成为了企业是否成功一物---数字化升级的基础和关键。是解决原来产线生产或者是包装、组装过程的问题，通过产线改造，给产品赋码，并收录系统采集关联，是产品数字化赋能的重要过程。

产线改造对企业来说价值何在？

产线改造能够通过降低人力成本、规范流程、提升准确度、防伪溯源和渠道---以及多级码关联这五个方面为企业创造价值，助力企业降本增效。

1. 降低人力成本

改造后的产线降低了企业的用人需求，很大程度上帮助企业实现“降本增效”。企业无需再将大量的成本消耗在人员投入上，------红包兑奖多少钱，通过产线升级改造，企业能够将用人成本降到很低，让每一笔费用都花在刀刃上。

2. 提高它的效率

改造后的产线简化了操作流程，同时降低了出错的概率。企业仅需合理分配工作人员在相应的岗位上工作。提升了产线的生产效率。

3. 提升准确度

传统作业很难---准确度，但产线改造后可以保持稳定的准确度。例如，自动贴标的精度控制在±1.5mm内，这是人工作业无法实现的。通过产线改造，企业能够---提升产品的合格率，避免有后患之忧。

4. 防伪溯源，渠道---

产线改造赋码后，通过给码加密和防伪标签赋予产品防伪溯源属性，通过产线赋码实现企业的仓储管理、渠道---、终端---、防窜稽查管理，提升产品全链路流通管理效率。

5. 多级关联，拓展营销

升级后的产线能够实现一物---多级关联，基于“盖内码－盖外码－盒码－箱码”多码关联为基础，多面触达渠道经销商、终端门店、导购员、消费者等多角色，实现全渠道营销功能覆盖，为企业业务营销进行赋能。

数字营销

数字营销需要是做好三件事情：

1. 确定我们的客户究竟是谁，他们在哪些渠道；

2. 正确的---、正确的渠道发布对获客有利的内容；

3. 筛选出购买我们产品或服务的客户；

乍一看这三件事情是不是很简单，但如果你觉得很简单那就大错特错了，要做好这三件事情需要做的事情可不是一星半点，你可以---一下一个to c的app的推广做到这三件事情背后有多么大资源的投入。

我们的客户是谁，他们---在哪些渠道？

客户画像的研究在这里不过多赘述，要注意的是对于to b企业的客户画像，要考虑决策链条的问题，要确定决策链条上有哪些角色，要针对不同角色进行客户画像研究，并为不同的角色制定相应的内容策略。

对于我们的客户群体---再哪些渠道，首先，我们需要对客户的全生命周期进行研究，客户在不同的客户旅程阶段都会接触哪些渠道，---红包兑奖，比如客户在认知阶段，对于自己的痛点，没有很清晰的解决方案，客户可能会通过搜索引擎、社交媒体、知乎问答甚至是购买相关书籍了解如何解决自己的痛点，客户在了解阶段可能会进入到各供应商的网了解相关产品或者解决方案消息，------红包兑奖服务商，去第三方媒体了解产品对比和品牌调查等等；

其次，我们要确定渠道的有效程度，我们需要进行大量的数据---，比如关键词指数等等，同时也需要不断的a/b test验证渠道的有效性；

第三，要研究该渠道内容调性、传播形式、---等才能进一步确认在该渠道下要产出什么样的内容，怎样能够得到---地传播；

第四，除了对外渠道以外，还要不断的进行用户积累，将对自己产品和服务有兴趣的或者是该行业的人群都积累到自己的池子里，如何让私域流量成为营销推广的策源地、人都聚到哪，怎么聚，如何快速进行划分等等都是需要考虑的问题。